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@next GmbH

Unternehmensnachfolge & M&A

Nachfolge neu denken. Zukunft intelligent gestalten.

Unternehmensnachfolge mit Strategie, Technologie und künstlicher Intelligenz.

Unternehmen sind mehr als Bilanzen und Verträge. Ihr Wert liegt auch in gewachsenen Strukturen, bewährten Abläufen, persönlichen Erfahrungen und unternehmerischen Entscheidungen. Gerade dieses Wissen ist bei einer Unternehmensnachfolge häufig besonders gefährdet.

@next verfolgt deshalb einen ganzheitlichen Ansatz: Wir verbinden wirtschaftliche und organisatorische Nachfolgevorbereitung mit Digitalisierung und künstlicher Intelligenz, um Unternehmen übergabefähig zu machen und ihre Zukunftsfähigkeit zu stärken.

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  1. 01Analyse
  2. 02Wertentwicklung
  3. 03KI & Transformation
  4. 04Nachfolge

Vom Unternehmen zur nächsten Generation.

Ausgangssituation

Die größte Herausforderung beginnt häufig vor der eigentlichen Nachfolge.

Viele mittelständische Unternehmen stehen vor einem Generationenwechsel. Doch nicht jedes wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen ist automatisch bereit für eine Übergabe.

Fehlende Dokumentation, starke Abhängigkeit vom bisherigen Inhaber, unzureichend strukturierte Prozesse oder eine nicht ausreichend entwickelte digitale Infrastruktur können eine Nachfolge erheblich erschweren.

  1. 01

    Abhängigkeit vom bisherigen Unternehmer

    Wesentliche Entscheidungen und Abläufe sind stark an einzelne Personen gebunden.

  2. 02

    Fehlende Dokumentation

    Erfahrungen, Prozesse und Entscheidungsgrundlagen sind unzureichend dokumentiert.

  3. 03

    Unzureichende Digitalisierung

    Digitale Möglichkeiten werden noch nicht systematisch genutzt.

  4. 04

    Intransparente Prozesse

    Betriebliche Abläufe und Verantwortlichkeiten sind nicht ausreichend nachvollziehbar.

  5. 05

    Organisatorische Schwachstellen

    Strukturen und Zuständigkeiten erschweren eine reibungslose Übergabe.

  6. 06

    Fehlender strukturierter Wissenstransfer

    Wertvolles Erfahrungswissen droht bei einem Führungswechsel verloren zu gehen.

Genau hier setzt @next an.

Der @next-Ansatz

Wir machen Unternehmen nicht nur übergabefähig. Wir machen sie zukunftsfähig.

@next betrachtet die Unternehmensnachfolge als Transformationsprozess. Wir analysieren die wirtschaftlichen und organisatorischen Voraussetzungen einer Übergabe, entwickeln gezielte Verbesserungsmaßnahmen und nutzen die Möglichkeiten der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz, um Unternehmen nachhaltig auf ihre Zukunft vorzubereiten.

01

Unternehmen nachfolgefähig und zukunftsfähig machen

Wir analysieren wirtschaftliche, organisatorische und technologische Herausforderungen und entwickeln Maßnahmen zur Verbesserung der Übergabefähigkeit – auch unabhängig von einer konkreten Veräußerung.

02

Nachfolge und M&A wirtschaftlich begleiten

Von der Nachfolgestrategie und Unternehmensbewertung über die Suche nach geeigneten Käufern oder Nachfolgern bis zur betriebswirtschaftlichen Transaktionsbegleitung.

Vier Phasen der Nachfolgevorbereitung

Nachfolge & M&A

Übergabe vorbereiten und begleiten

Auf Grundlage der geschaffenen Voraussetzungen entwickeln und begleiten wir den wirtschaftlichen Nachfolge- beziehungsweise M&A-Prozess.

Leistungen

  • Unternehmensbewertungen
  • Betriebswirtschaftliche Due Diligence
  • Strukturierung des Nachfolgeprozesses
  • Strategische Vorbereitung von Unternehmensverkäufen
  • Aufbereitung relevanter Unternehmensinformationen
  • Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Nachfolgern und Erwerbern
  • Koordination geeigneter Fachberater und Umsetzungspartner

Wir suchen nicht einfach den nächsten Unternehmer. Wir machen das Unternehmen bereit für seine nächste Generation.

Leistungen im Überblick

Alle Bausteine einer gut vorbereiteten Nachfolge.

01

Strategie & Nachfolgereife

  • Nachfolgeplanung
  • Nachfolgereife-Analysen
  • Due Diligence Light / KMU-Check
  • Betriebswirtschaftliche Unternehmensanalysen
  • Unternehmensbewertungen
02

Transformation & Wertentwicklung

  • Prozess- und Organisationsoptimierung
  • Digitalisierung und KI-Transformation
  • Wissenssicherung
03

M&A & Umsetzung

  • Vorbereitung auf Unternehmensverkäufe
  • Käufer- und Nachfolgermatching
  • Betriebswirtschaftliche M&A-Begleitung
  • Koordination spezialisierter Umsetzungspartner

Der virtuelle Unternehmer

In Entwicklung

Was wäre, wenn das Wissen eines Unternehmers im Unternehmen bleiben könnte?

Unternehmerisches Wissen entsteht über Jahrzehnte. Es steckt in Entscheidungen, Erfahrungen, Kundenbeziehungen und Abläufen, die häufig nirgendwo vollständig dokumentiert sind.

Mit dem Konzept des virtuellen Unternehmers entwickelt @next einen neuen Ansatz, dieses Wissen systematisch zu erfassen und mithilfe künstlicher Intelligenz zugänglich zu machen.

Strukturierte Interviews, Audio-Transkription und intelligente Wissensaufbereitung sollen die Grundlage für ein digitales Unternehmensgedächtnis schaffen.

Erfahrungen, Prozesse und Entscheidungslogiken können auf diese Weise für nachfolgende Unternehmergenerationen und Mitarbeitende erhalten bleiben.

01Unternehmen02Daten & Prozesse03Unternehmerwissen04KI-Aufbereitung05Nächste Generation01Unternehmen02Daten & Prozesse03Unternehmerwissen04KI-Aufbereitung05Nächste Generation

„Wissen darf nicht mitgehen. Es muss bleiben.“

Den virtuellen Unternehmer entdecken

Warum KI-gestützte Nachfolgevorbereitung?

Unternehmerische Erfahrung trifft technologische Intelligenz.

Die Verbindung von betriebswirtschaftlicher Beratung und KI-gestützten Methoden kann neue Möglichkeiten eröffnen, um Unternehmensinformationen zu strukturieren, Prozesse transparent zu machen und wertvolles Wissen zu bewahren.

KI unterstützt dabei die unternehmerische Beratung und fachliche Prüfung – sie ersetzt sie nicht. Entscheidungen bleiben bei Menschen.

010203040506Zukunftsfähigkeit

Die Zukunft Ihres Unternehmens beginnt vor der Übergabe.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie übergabefähig Ihr Unternehmen ist und welche Möglichkeiten sich durch strategische Vorbereitung, Digitalisierung und künstliche Intelligenz eröffnen.